中小企業診断士クラゲの経営学・マーケティングラボ

中小企業診断士の資格や新規事業の経験を持つクラゲが、経営学やマーケティングをゆるく分かりやすく伝えます。

年俸制のメリットとデメリット【会社側・従業員側それぞれの目線で解説!】

年俸制を導入すると、導入する会社側と従業員のどちらにもメリットがもたらされます。しかし一方で、年俸制にはデメリットもあります。この記事では、年俸制のメリットとデメリットをわかりやすく解説します。

コンシューマーインサイトとは?意味や事例、調査方法を徹底解説!

コンシューマーインサイトとは、消費者の購買行動の根底にある本音や本心を意味します。今回は、そんなコンシューマーインサイトを調査する方法や活用するメリットを分かりやすくご説明します。

フォロワー戦略とは?模倣で小さく利益を得る経営戦略

フォロワー戦略とは、リーダー企業に挑戦することはせず、市場で生き残れるだけの最低限の利益獲得を目指す企業がとる経営戦略です。この記事では、フォロワー戦略の意味や特徴などをわかりやすく解説します。

SWOT分析の目的とは?SWOT分析はどんな場面で役立つのか?

SWOT分析は、「経営戦略の策定」、「課題の洗い出し」、「認識の統一」といった目的で行われます。この記事では、SWOT分析を行う目的をわかりやすくご説明します。

職務特性モデルとは?モチベーションはどのように高まるのか

職務特性モデルとは、仕事内容がモチベーションの度合いを左右するとした理論です。この記事では、職務特性モデルの意味や5つの特性の具体例などをわかりやすく解説します!

ターゲティングとは?効果的なターゲティングの方法を徹底解説!

ターゲティングとは、商品やサービスを販売する市場(顧客)を設定するプロセスです。この記事では、ターゲティングの戦略や設定フレームワークなどをわかりやすく説明します。

スパンオブコントロールとは?直接管理できる部下の数には限度がある

スパンオブコントロールとは、 一人の上司が直接的に指揮監督できる部下の人数を意味する用語です。この記事では、スパンオブコントロールの意味や拡大する方法を解説します。

流動比率・当座比率とは?各指標の目的や違いをわかりやすく解説!

流動比率や当座比率は、企業の短期的な財務の安全性を図る上で有効な指標です。この記事では、流動比率や当座比率の意味や計算式、目安について、違いを明確にしつつ解説します。

集中戦略とは〜自社の得意分野に特化した経営戦略〜

集中戦略とは、自社の強みを活かせる一部の市場に特化し、そこにヒトやカネといった経営資源を集中的に投下する経営戦略です。この記事では、集中戦略のメリットやデメリット、成功事例をわかりやすく解説します。

経験価値マーケティングとは?目に見えない価値を提供する戦略

経験価値マーケティングとは、顧客の感情を刺激することで、ブランドエクイティの向上や差別化を目指すマーケティング手法です。この記事では、経験価値マーケティングの意味やメリット、成功事例などをわかりやすく説明します。

経営学・マーケティングのおすすめ勉強法!【中小企業診断士が徹底解説】

この記事では、経営学やマーケティングのオススメ勉強法を、経営コンサルタントの国家資格「中小企業診断士」を持つ自分がわかりやすく解説します!

回収期間法とは?カンタンに投資可否を判断できる便利な方法!

回収期間法とは、投資金額を回収する期間を基に事業の投資意思決定を行う手法です。この記事では、回収期間法の計算方法やメリット・デメリットをわかりやすく解説します。

リーダーシップとマネジメントの違いを学問的な視点から解説

リーダーシップとマネジメントには、果たす役割や必要な能力に違いがあります。この記事では、リーダーシップとマネジメントの違いを学問的な視点を交えて解説します。

ポートフォリオ効果とは?相関係数との関係もわかりやすく解説!

ポートフォリオ効果とは、価格の動き方が異なる証券を複数持つことで、安定的にリターンを得られるようになる効果です。この記事では、ポートフォリオ効果の意味をわかりやすく解説します。

チャレンジャーとは?チャレンジャーが取るべき戦略

チャレンジャーに該当する企業は、果たしてどのような戦略をとるべきなのでしょうか?この記事では、チャレンジャーの意味や特徴、適した経営戦略をわかりやすく解説します。

フリーミアムモデルとは?成功事例やポイントを徹底解説!

フリーミアムモデルとは、基本的なサービスは無料で提供し、特別な機能や追加機能は有料で提供するマネタイズの手法です。Spotifyや写真ACも取り入れているフリーミアムについて、成功ポイントなどをわかりやすくお伝えします。

創発的戦略とは〜想定外のトラブルを成長の糧にしよう!〜

創発的戦略とは、最初に経営戦略を策定した際には想定していなかった偶発的な事象に対応することで、事後的に生み出される経営戦略です。この記事では、創発的戦略の意味やメリット、事例などをわかりやすく解説します。

フリーミアムのメリット・デメリット〜何故ゼロ円ビジネスは成功するのか?〜

フリーミアムのビジネスには、一体どのようなメリットとデメリットがあるのでしょうか?この記事では、フリーミアムのメリットとデメリットについてわかりやすくお伝えします。

ゴールデンパラシュートとは?意味やメリットをわかりやすく解説!

ゴールデンパラシュートとは、敵対的買収により経営陣が解雇された際に、経営陣に対して巨額の退職金を支払うようにすることで、相手の買収意欲を削ぐ買収防衛策です。この記事では、ゴールデンパラシュートのメリットやデメリットをわかりやすくお伝えしま…

ポイズンピルの意味とは〜毒薬の有するメリットとデメリット〜

ポイズンピルとは、既存株主に新株を発行することで敵対的買収を防ぐ手法です。この記事では、ポイズンピルの意味やメリット、デメリットをわかりやすく説明します。

中小企業診断士に予備校は必要?独学合格した立場からメリットとデメリットを考察!

中小企業診断士の受験では、果たして予備校は必要なのでしょうか?この記事では、中小企業診断士の試験に独学で合格した立場から、予備校を利用するメリットとデメリットをご紹介します。

リストラクチャリングとは?〜リストラは悪い行為なのか?〜

リストラクチャリングとは、企業が事業の構造を再構築することを意味します。この記事では、業績悪化に対応する手段として用いられるリストラクチャリングについて、メリット・デメリットや事例などをわかりやすく解説します。

専門品とは?意味や商品例、マーケティングの方法をわかりやすく解説!

専門品とは、特別なこだわりや豊富な知識を持っているために、購入する際に多大な労力や時間を割いて購入する製品を意味します。この記事では、専門品の特徴やマーケティングの戦略について解説します。

心理的価格設定4選!〜顧客の心理を理解した上で価格を設定しよう〜

心理的価格設定とは、お客さんの心理的な要因に沿って価格を設定する方法です。心理的価格設定の手法は様々ありますが、今回は特に役立つ4つの手法をお伝えします。

買回品とは?具体例や効果的に販売する方法を解説

買回品とは、消費者が購買に際して品質や価格などの比較に時間をかける製品を意味します。この記事では、買回品の意味や具体例、特徴、販売方法などをわかりやすくお伝えします。

経営管理とは?経営企画との違いや実務の範囲などを解説!

経営管理とは、経営目標の達成や経営戦略の遂行を目指して、生産や販売などの要素を総合的に統制・調整する活動を意味します。この記事では、経営管理の意味や経営企画との違い、実務の範囲などをわかりやすくお伝えします。

定量発注方式とは?計算方法を具体例を使って解説します!

定量発注方式とは、在庫量が一定量まで減少したタイミングで、あらかじめ定めた量を発注する方式です。この記事では、定量発注方式の計算方法などをわかりやすくお伝えします。

選択と集中〜最小の経営資源で最大の結果を出す上で不可欠な戦略〜

選択と集中とは、自社の強みである事業に経営資源を集中させる経営戦略です。この記事では、選択と集中の意味やメリット・デメリット、事例、成功させるポイントなどをお伝えします。

最寄品とは?商品の例や売るポイントを徹底解説!

最寄品とは、消費者の購買頻度が高く、購入する際にほとんど意思決定に労力や時間を割かない製品です。この記事では、最寄品の具体例や、効果的な販売方法をわかりやすくお伝えします。

経験曲線効果とは?発生要因や経営戦略での役立て方を解説

経験曲線効果とは、累積生産量の増加に伴って製品一個あたりの生産コストが減少する現象です。この記事では、経験曲線効果の意味や発生要因、経営戦略での役立て方などをわかりやすくお伝えします。