中小企業診断士クラゲの経営学・マーケティングラボ

中小企業診断士の資格や新規事業の経験を持つクラゲが、経営学やマーケティングをゆる〜く分かりやすく伝えるブログです。

経営戦略

新規事業立ち上げのプロセス・フレームワークを自らの経験も交えて解説

新規事業を立ち上げるに際しては、そのプロセスとフレームワークの活用がとても大事となります。この記事では、新規事業立ち上げのプロセスやフレームワークなどについて、自分の経験も交えつつお伝えします。

経営戦略とマーケティングの違いを簡単に説明してみる

経営とマーケティングは混同されがちですが、経営とマーケティングでは果たす役割や行う目的が異なります。この記事では、経営とマーケティングの違いについて、わかりやすくお伝えします。

バリューチェーン分析とは?〜会社の強みはどの部門にある?〜

バリューチェーン分析とは、事業を一つ一つの機能(活動)に分けた上で、自社の強みや弱みを分析するフレームワークです。この記事では、バリューチェーン分析の使い方やできることなどをわかりやすくお伝えします。

経営戦略の策定に役立つフレームワーク7選!

経営戦略を作成する際には、優秀な専門家が提唱しているフレームワークを使うことで、より優れた経営戦略を考えやすいです。この記事では、経営戦略の策定に役立つフレームワークを7つ厳選してご紹介します。

競争優位性を築くには?緻密な「戦略」と競争優位性の源泉となる「経営資源」が重要!

競争優位性とは、競合他社と比べて優れている自社の強みとなる能力です。この記事では、競争優位性を築くための戦略や、競争優位性を築く源泉となる「経営資源」の重要性について解説します。

SWOT分析の事例2選〜アパレル・飲食の大手企業を勝手に分析してみた〜

SWOT分析のやり方をより深く理解するには、実際にSWOT分析の事例を見てみるのが効果的です。この記事では、アパレルと飲食業界の大手各社をSWOT分析で分析した例を2つご紹介します。

共同経営で自分が経験したトラブル〜契約書を結ばないとこうなる〜

共同経営は一見するとメリットの大きな方法に見えますが、実は様々なトラブルが生じる可能性があります。共同経営で大きなトラブルに巻き込まれると、頑張ったのに利益を貰えなかったとか、期待していた働きをして貰えなかったなどの事態に陥ります。今回の…

ニッチャーとは?〜中小企業にオススメの経営戦略〜

ニッチャーとは、大手企業が参入していないニッチ市場で事業を展開する企業です。ニッチャー戦略をとることで、経営資源が乏しくても十分な収益を得られる可能性があります。この記事では、ニッチャーの意味やニッチャー戦略を成功させるポイントを考えてみ…

ファイブフォース分析とは?やり方や行う目的を解説

ファイブフォース分析とは、ある業界の魅力度を分析する手法であり、「売り手の交渉力」や「既存業者との敵対関係」などの要素から分析を進めます。この記事では、ファイブフォース分析の意味や目的に加えて、具体的なやり方をわかりやすくご紹介します。

3C分析のやり方を分かりやすく解説!3C分析に役立つフレームワークも紹介します

3C分析は、経営戦略やマーケティング施策を考える際など、様々な場面で活用されています。 全社的な経営戦略のみならず、マーケティングの現場レベルでも活用できるフレームワークなので、実際に使用してみたいと考えている方もいると思います。 そもそも3C…

コアコンピタンスって何?具体例を交えつつ分かりやすく解説してみる

コアコンピタンスとは、他社よりも圧倒的に優れている能力を意味します。競争優位性の源泉ともなるコアコンピタンスを持つことで、経営上様々なメリットを得られます。この記事では、コアコンピタンスの意味やメリット、具体例を分かりやすく解説します。

PPM分析とは?PPM分析のやり方や目的をわかりやすく解説!

PPM分析とは、市場の成長率と自社の市場シェアから事業別に取るべき戦略を考えるためのフレームワークです。PPM分析を用いることで、事業ごとに最適な資源配分を行えます。この記事では、PPM分析の使い方を分かりやすくお伝えします。

VRIO分析とは?VRIO分析の使い方とメリットを解説!

VRIO分析とは、「Value(価値)」「Rarity(希少性)」「Imitability(模倣困難性)」「Organization(組織)」の計4つの観点から、経営資源の持つ競争優位性を分析する手法です。この記事では、VRIO分析の使い方などをご紹介します。

中小企業のM&Aについて私見を述べてみる〜メリットや案件を探す方法など〜

中小企業の間では、近年M&Aが増加しています。その背景には、事業承継問題やエグジットなど、様々な理由があります。この記事では、中小企業のM&Aについて、メリットや案件を探す方法に関する私見をお伝えします。

SWOT分析とは?SWOT分析の目的やメリットをわかりやすく解説!

SWOT分析とは、「強み」「弱み」「機会」「脅威」という4つの観点から、経営戦略を策定する方法です。今回は、SWOTのメリットやSWOT分析を用いて経営戦略を立てる目的を考えてみようと思います。

多角化のメリットとデメリット〜経営者が知っておくと有利な多角化〜

多角化には、リスク分散やシナジー効果を得られるメリットがある一方で、費用がかかるなどのデメリットもあります。この記事では、メリットとデメリットを踏まえて、多角化をどのように進めていけば良いかを解説していきます。

イノベーションのジレンマとは?〜大企業や優秀な経営者ほど陥りやすい!?〜

大企業や優秀な経営者ほど陥りやすいワナが、"イノベーションのジレンマ"というものです。この記事では、「イノベーションのジレンマ」の意味や事例などについて分かりやすくご紹介します。