中小企業診断士クラゲの経営学・マーケティングラボ

中小企業診断士の資格や新規事業の経験を持つクラゲが、経営学やマーケティングをゆる〜く分かりやすく伝えるブログです。

経営戦略

ファイブフォース分析とは?やり方や行う目的を解説

ファイブフォース分析とは、ある業界の魅力度を分析する手法であり、「売り手の交渉力」や「既存業者との敵対関係」などの要素から分析を進めます。この記事では、ファイブフォース分析の意味や目的に加えて、具体的なやり方をわかりやすくご紹介します。

3C分析のやり方を分かりやすく解説!3C分析に役立つフレームワークも紹介します

3C分析は、経営戦略やマーケティング施策を考える際など、様々な場面で活用されています。 全社的な経営戦略のみならず、マーケティングの現場レベルでも活用できるフレームワークなので、実際に使用してみたいと考えている方もいると思います。 そもそも3C…

コアコンピタンスって何?具体例を交えつつ分かりやすく解説してみる

コアコンピタンスとは、他社よりも圧倒的に優れている能力を意味します。競争優位性の源泉ともなるコアコンピタンスを持つことで、経営上様々なメリットを得られます。この記事では、コアコンピタンスの意味やメリット、具体例を分かりやすく解説します。

PPM分析とは?PPM分析のやり方や目的をわかりやすく解説!

PPM分析とは、市場の成長率と自社の市場シェアから事業別に取るべき戦略を考えるためのフレームワークです。PPM分析を用いることで、事業ごとに最適な資源配分を行えます。この記事では、PPM分析の使い方を分かりやすくお伝えします。

VRIO分析とは?VRIO分析の使い方とメリットを解説!

VRIO分析とは、「Value(価値)」「Rarity(希少性)」「Imitability(模倣困難性)」「Organization(組織)」の計4つの観点から、経営資源の持つ競争優位性を分析する手法です。この記事では、VRIO分析の使い方などをご紹介します。

中小企業のM&Aについて私見を述べてみる〜メリットや案件を探す方法など〜

中小企業の間では、近年M&Aが増加しています。その背景には、事業承継問題やエグジットなど、様々な理由があります。この記事では、中小企業のM&Aについて、メリットや案件を探す方法に関する私見をお伝えします。

SWOT分析とは?SWOT分析のやり方をわかりやすく解説してみる

SWOT分析とは、「強み」「弱み」「機会」「脅威」という4つの観点から、経営戦略を策定する方法です。今回は、SWOTのメリットやSWOT分析を用いて経営戦略を立てるやり方を考えてみようと思います。

多角化のメリットとデメリット〜経営者が知っておくと有利な多角化〜

多角化には、リスク分散やシナジー効果を得られるメリットがある一方で、費用がかかるなどのデメリットもあります。この記事では、メリットとデメリットを踏まえて、多角化をどのように進めていけば良いかを解説していきます。

イノベーションのジレンマとは?〜大企業や優秀な経営者ほど陥りやすい!?〜

大企業や優秀な経営者ほど陥りやすいワナが、"イノベーションのジレンマ"というものです。この記事では、「イノベーションのジレンマ」の意味や事例などについて分かりやすくご紹介します。