中小企業診断士クラゲの経営学・マーケティングラボ

中小企業診断士の資格や新規事業の経験を持つクラゲが、経営学やマーケティングをゆるく分かりやすく伝えます。

バランススコアカードではKPIをどう設定すべき?

バランススコアカードのKPIは、現実性や具体性を意識して設定する必要があります。この記事では、バランススコアカードで用いるKPIの具体例などをわかりやすくお伝えします。

サイコグラフィックとは〜消費者の心理をマーケティングに役立てよう〜

サイコグラフィックとは、市場細分化の切り口の一つです。サイコグラフィック変数を用いれば、消費者の心理的な側面からセグメンテーションを行えます。この記事では、サイコグラフィックの意味や具体例、活用法などをわかりやすくお伝えします。

リソースベースドビューとは?自社の強みを活かした経営戦略で優位性を確立しよう!

リソースベースドビューとは、企業の内部資源(ノウハウやブランドなど)を競争優位性の源泉とする経営理論です。この記事では、リソースベースドビューの意味や分析フレームワーク、成功させるポイントなどを解説します。

組織の3要素〜企業が組織として存続する上で必要な3つの要素とは?〜

組織の3要素とは、組織が存続する上で満たすべき3つの要素を意味します。組織の3要素を知っておけば、会社経営を長期的に継続できるかもしれません。この記事では、組織の3要素について詳しくご説明します。

精緻化見込みモデル〜顧客は論理と感情どちらを優先するのか?〜

精緻化見込みモデルとは、消費者の意思決定プロセスを中心ルートと周辺ルートに分けた理論です。精緻化見込みモデルを理解すると、各顧客に適したマーケティングの方法を見出せます。この記事では、精緻化見込みモデルの意味や具体例などをわかりやすくお伝…

ガントチャートのとってもカンタンな作り方【エクセルで簡単3ステップ!】

ガントチャートの作り方には、専門的なツールを使うものからエクセルで簡単にできるものまで様々あります。今回はエクセルで簡単にガントチャートを作るやり方を解説します。

バラエティ・シーキングとは?バラエティ・シーキング型商品のマーケティングを徹底解説!

バラエティ・シーキングとは、購入するブランドを抵抗なくスイッチングする消費者の行動を意味します。この記事では、バラエティ・シーキングが行われやすい商品の具体例やマーケティングのポイントをお伝えします。

非上場を敢えて選ぶメリット5選!〜DMMやサントリーはなぜ上場しないのか?〜

非上場の選択肢を敢えて取るメリットとは、一体なんでしょうか?一般的に多くの大手企業は、上場を目指して経営を行います。しかしDMMやサントリーなど一部の大手企業は、敢えて非上場を選んでいます。この記事では、非上場を敢えて選ぶメリットを厳選して5…

需要予測を簡単に行える3つの手法をわかりやすく解説!

需要予測の手法には、「単純移動平均法」や「加重移動平均法」、「指数平滑法」などがあります。今回の記事では、各手法の概要や計算方法をわかりやすく解説します。

ブランド拡張とは?メリットや注意点、成功事例を徹底解説!

ブランド拡張とは、すでに成功しているブランドを使って、新製品を販売する戦略です。多角化や新規事業に効果的なブランド拡張について、意味やメリット、成功事例をご紹介します。

ローリングプランとは?具体例を交えつつ解説!

ローリングプランとは、中期〜長期計画の内容を周期的に見直して、部分的に改良を加える経営管理の手法です。ローリングプラの導入は、環境変化に対応する手段として有効です。この記事では、ローリングプランの意味やメリット、具体例をご紹介します。

ブルーオーシャン戦略とは?メリットや成功事例を交えつつわかりやすく解説!

ブルーオーシャン戦略とは、競合企業がいない市場(ブルーオーシャン)を開拓する経営戦略であり、ユニクロや任天堂も過去に実践しました。この記事では、ブルーオーシャン戦略のメリットや重要なポイントなどをご紹介します。

定期発注方式とは?定量発注方式との違いや計算式、メリット・デメリットを解説!

定期発注方式とは、毎回同じ感覚で原材料などを発注する方式です。毎回一定期間の需要予測を行い、それを基に発注する点が特徴です。この記事では、定期発注方式の意味やメリット・デメリット、計算方式などをご紹介します。

マーケティングマイオピアとは?顧客志向の軽視は自滅をもたらす

マーケティングマイオピアとは、製品志向を重視したり事業ドメインを狭く設定しすぎている様相を指します。マーケティングマイオピアに陥ると、市場や事業が衰退する恐れがあります。この記事では、マーケティングマイオピアの意味や事例をご紹介します。

先発優位性とは?いち早く市場に参入すると沢山メリットがある!

先発優位性とは、他社よりもいち早く新しい市場に参入することで得られる優位性(メリット)を意味します。この記事では、先発優位性の具体的なメリットや先発優位性により成功した企業の代表例をご紹介します。

期待収益率(リターン)とは?計算方法やリスクとの関係を解説!

期待収益率とは、投資で予想される収益の割合を意味し、状況によって異なる収益率の加重平均を用います。この記事では、期待収益率の意味や計算方法を分かりやすくお伝えします。

マグレガーのX理論・Y理論をわかりやすく解説!〜モチベーションの高め方〜

X理論・Y理論とは、アメリカの心理学者マグレガーが提唱したモチベーション理論です。この記事では、X理論・Y理論の概要をわかりやすくお伝えします。

ケイパビリティとは?意味や具体例、コアコンピタンスとの違いも解説!

ケイパビリティとは、競争優位性を築く上で基盤となる組織的な能力を意味します。この記事では、ケイパビリティの意味や具体例、コアコンピタンスとの違いなどをお伝えします。

期待理論とは〜モチベーションは報酬の魅力度と得られる確率で決まる〜

期待理論とは、報酬を得られる主観的確率(期待)と、報酬の持つ魅力度合い(誘意性)の積和が、モチベーションの強さを決定するとする理論です。この記事では、期待理論の概要や具体的にモチベーションを高める方法をご紹介します。

範囲の経済性〜効率的に多角化を進める上で役に立つ概念〜

範囲の経済性とは、複数の事業を一つの会社が行うことで、それぞれ別の企業が行うよりも経済的に(低コストで)事業を運営できる効果を意味します。この記事では、範囲の経済性の意味や具体例をわかりやすくお伝えします。

二要因理論とは〜労働環境を良くてもモチベーションが高まるとは限らない!?〜

二要因理論とは、アメリカの臨床心理学者ハーズバーグが提唱したモチベーション理論です。この記事では、二要因理論の概要や批判的意見などをご紹介します。

官僚制の逆機能とは?具体例や対策方法をわかりやすく解説

官僚制の逆機能とは、ルールや専門化を重視する官僚制組織で生じるデメリットです。この記事では、官僚制の逆機能の意味や具体例、対策をわかりやすくお伝えします。

KPIの指標を業種・職種別に紹介〜業種や職種に応じて最適なKPIを使おう!〜

KPIで用いる指標は、業種や職種によって様々であり、目標や状況に応じて適切な指標をKPIとして設定するのが大切です。この記事では、KPIの指標を業種別にご紹介します。

スキミングプライシングとは?【新製品の価格設定方法:その2】

スキミングプライシングとは、新製品の価格を高く設定する方法であり、新製品の価格設定で主に用いられます。この記事では、スキミングプライシングのメリットや適用条件などをわかりやすくお伝えします。

ペネトレーションプライシングとは?【新製品の価格設定方法:その1】

ペネトレーションプライシングとは、新製品の価格設定方法の1つです。この記事では、ペネトレーションプライシングの意味やメリット、適用する条件をわかりやすくお伝えします。

コストリーダーシップ戦略とは?デメリットや差別化戦略との違い、具体例を紹介!

コストリーダーシップ戦略とは、他社よりも低コストで製品生産を行うことで競争優位性を確立する経営戦略です。この記事では、コストリーダーシップ戦略の持つリスクや具体的にこの戦略を取り入れている企業などをご紹介します。

PDCAサイクルとは?PDCAを回すコツやメリットを再確認しよう!

PDCAサイクルとは、計画、行動、評価、修正からなるサイクルを回すことで、目標達成や行動の質向上などに役立つフレームワークです。この記事では、PDCAサイクルのメリットや方法、コツをわかりやすくお伝えします。

ECRSの原則を使って業務の改善・効率化を図ろう!

ECRSの原則とは、業務プロセスの改善・効率化に役立つ経営管理の手法です。この記事では、ECRSの原則の意味や進め方についてわかりやすくお伝えします。

KPIの適切な設定方法やコツをわかりやすく解説!

KPIの設定方法は、「最終的な目標の決定」、「KSFの洗い出し」、「KPIの設定」、「具体的な施策の決定」で構成されています。この記事では、KPIの設定方法を例を交えつつわかりやすくご紹介します。

サプライチェーンマネジメント(SCM)とは?メリットや問題点・課題を徹底解説!

サプライチェーンマネジメント(SCM)とは、原材料の調達から販売に至るまでのプロセスを、部門や企業の枠を超えて総合的にマネジメントする経営管理の手法です。この記事では、サプライチェーンマネジメントのメリットや課題などをわかりやすくご紹介します。