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組織論

  • 2019年12月20日
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成果主義は万能なのか?〜成果主義のメリットとデメリットを考察〜

「成果主義」と聞くと、すごく万能な考え方だと思う方も少なくないかと思います。 実際自分も、以前は成果主義こそ絶対だと思っていた時期がありました。 しかしよく考えると、成果主義にもデメリットがあり、必ずしも万能な考え方ではありません。 今回の記事では、成果主義のメリットとデメリット、そして成果主義を導 […]

  • 2020年1月2日
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機能別組織のメリットとデメリットとは?事業部制組織との違いを確認しよう!

会社を設立して以降事業規模が大きくなるにつれて、事業を円滑に行うために組織構造を設計する重要性が増してきます。 機能別組織や事業部制組織、マトリックス組織など、会社の組織形態には様々あります。 それぞれの組織形態によって、メリットやデメリットは異なるため、最終的には経営者の判断によってどの組織形態が […]

  • 2020年1月2日
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事業部制組織のメリットとデメリットとは?

ある程度会社が大きくなってくると、組織の形態をどのようにするかを考える必要があります。 会社の組織形態には、機能別組織や事業部制組織、マトリックス組織などがあり、その中から自社に適した形態を選ぶのが大事です。 今回の記事では、事業部制組織にフォーカスし、メリットとデメリットをわかりやすく解説しようと […]

  • 2019年12月20日
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OJTとOffJT〜それぞれの違いやメリット・デメリットを考察してみる〜

会社にとって、従業員をどのように育てていくかはとても重要なプロセスです。 自社に利益をもたらす仕事を覚えてもらい、いち早く戦力となってもらうのが非常に重要なのは言うまでもありません。 一方で従業員の立場から見ても、いち早く仕事ができるようになれば、より多くの給与を得たり昇進のチャンスに恵まれる可能性 […]

  • 2019年12月19日
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グループシンク(集団浅慮)の恐ろしさ〜会社の意思決定に潜む罠〜

突然ですが皆さんは、「メンバー全員で話し合って決めたにも関わらず、予想に反してプロジェクトが大失敗に終わった」といった経験があるでしょうか? 複数人で意思決定した方が、一人で意思決定する時と比べて、多様な観点から検討できる点で優れていると一般的には言われています。 確かに多様な価値観やスキルを持った […]

  • 2019年12月20日
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組織変革のプロセス〜企業が絶えず変化する環境に適応する方法〜

技術の抜本的な進歩や経済のグローバル化など、企業を取り巻く環境は絶えず変化しています。 特に近年は環境の変化スピードが速くなってきており、1年前には優良な業績を誇っていた企業があっという間に赤字に転落する事例も見受けられます。 環境変化により業績が悪化した(または悪化が見込まれる)際、現状を打破する […]

  • 2019年12月20日
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社員のモチベーション向上施策を学術的視点から考えてみる

「最近の若者はモチベーション(やる気)が低い!」という言葉をよく耳にします。実際社員のモチベーションが低い事実に頭を悩ませている経営者の方もいるかもしれません。 社員のモチベーションが高ければ、離職率の低下や業績の向上など様々なメリットを得られます。しかしモチベーションが低いと、それと全く逆の事態が […]