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経営管理・効率化

  • 2020年3月17日
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定量発注方式とは?計算方法を具体例を使って解説します!

飲食や小売、製造などあらゆる業種で必要となるのが「発注」です。 一見すると大して重要に思えないものの、発注量が適正かどうかは利益の額を左右するため注意して実施する必要があります。 発注方式にはさまざまありますが、今回は「定量発注方式」のメリット・デメリット、計算方法をお伝えします。 発注業務があるビ […]

  • 2019年12月21日
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バランススコアカードではKPIをどう設定すべき?

経営管理で用いられるツールの一つに「バランススコアカード」というものがあります。 多面的に業績を評価できるバランススコアカードを活用する際には、評価指標としてKPIを用います。 では一体、どのような指標をバランススコアカードのKPIに設定すれば良いのでしょうか? この記事では、バランススコアカードで […]

  • 2019年12月21日
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ガントチャートのとってもカンタンな作り方【エクセルで簡単3ステップ!】

ToDoリストの機能と進捗管理を兼ね備えたガントチャートは、経営管理や日々の仕事など、ビジネスの多様な場面で活用することができます。 ガントチャートを作成する際には、エクセル(Excel)というツールを活用するのが一般的です。 ですが本格的にガントチャートを作るとなると、ある程度エクセルを使いこなせ […]

  • 2019年12月20日
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需要予測を簡単に行える3つの手法をわかりやすく解説!

ビジネスを行う上では、正確な需要予測を行い、その予測に基づいて行動計画を立てたり、経営資源を配分することが大事です。 需要予測の手法には、簡単な計算でできるものから複雑な分析やツールを使った難しいものまで様々あります。 今回はその中でも、比較的簡単に行える「単純移動平均法」、「加重移動平均法」、「指 […]

  • 2020年3月17日
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ローリングプランとは?具体例を交えつつ解説!

人口の変化や技術の進歩など、企業の経営に影響を与える要因は数多く存在します。 そのような環境の変化が生じると、従来の計画や戦略が効果的でなくなる恐れがあります。 自社を取り巻く環境変化に対応する方法として、ローリングプランがあります。 ローリングプランは、JALや商船三井などの大手企業も実践している […]

  • 2020年3月17日
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定期発注方式とは?定量発注方式との違いや計算式、メリット・デメリットを解説!

小売店や飲食店にとって、在庫の管理は経営上非常に重要な業務です。 適正な在庫量を維持しておかないと、在庫切れが生じたり過剰在庫によるコスト過多が生じる恐れがあります。 そんな重要な在庫管理に役立つ考え方に、「定期発注方式」という発注方法があります。 定期発注方式を使いこなせれば、今よりもさらに需要量 […]

  • 2019年12月20日
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KPIの指標を業種・職種別に紹介〜業種や職種に応じて最適なKPIを使おう!〜

KPIによる経営(業務)管理は、多くの企業や職場で活用されています。 この記事を読んでいる方の中にも、自分が携わっている業務にKPIを導入しようと考えている方がいると思います。 ですがKPIと一口にいっても、実は業種や職種によって最適な指標は異なります。 KPIを設定する際は、業種や職種に応じて最適 […]

  • 2019年12月20日
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PDCAサイクルとは?PDCAを回すコツやメリットを再確認しよう!

「PDCAサイクルを回す」「PDCAを意識しよう」 ビジネスのあらゆる場面でPDCAサイクルという用語が飛び交っており、この記事を読んでいる方の多くも一度は耳にした経験があると思います。 今回は、そんなビジネスで有名なPDCAサイクルとは何かをお伝えします。 「PDCAサイクルなんて知っているし、今 […]

  • 2019年12月20日
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ECRSの原則を使って業務の改善・効率化を図ろう!

働き方改革が叫ばれている昨今、経営管理や業務の無駄を削減することは多くの企業で課題となっています。 非効率な働き方をしていると、本来よりも長く働く必要が生じてしまい、結果的に遅くまで残業を強いられる事態となります。 これは会社経営の面においても、余計にコストがかかってしまうので好ましくありません。 […]

  • 2019年12月20日
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KPIの適切な設定方法やコツをわかりやすく解説!

ビジネスに携わる方であれば、一度はKPIという用語を耳にした経験があるかと思います。 「KPIってなんか意識高い系の人たちが使ってそうだなあ・・・」と思う方もいると思いますが、KPIの活用は経営管理においてとても効果的な手法です。 KPI(Key Point Indicator:重要業績評価指標)と […]