組織論

2020年7月25日
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公平理論とは？具体例で分かりやすく解説！

「なぜ報酬をたくさんあげているのにやる気を出してくれないのか」優秀な従業員や部下が期待している成果を出さずに、上記のような悩みを抱える経営者や上司の方は少なからずいると思います。「優秀な人にたくさんの報酬を与える」という考え方は、一見すると100%正しいように思えます。ですが、上記の考え方だけ […]

2020年7月23日
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命令一元化の原則とは？具体例を交えて分かりやすく解説！

「部下に指示を出したにも関わらず、スムーズにそれを実行してくれない」こうした悩みを抱える社会人の方は多いと思いますが、もしかしたら部下への命令系統に問題があるかもしれません。部下がスムーズに業務を遂行するには、「命令一元化の原則」が守られている必要があります。そこで今回は、命令一元化の原則(命 […]

2020年7月16日
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部下はどう評価すべき？人事評価の方法を徹底解説

社員や部下のパフォーマンスを最大化するには、人事評価を正しく行うことが不可欠です。人事評価を問題なく行えば、パフォーマンス向上に加えて、自社の業績向上にもつながります。今回の記事では、そんな人事評価の方法や注意点、正確に人事評価を行う上で役に立つ方法を詳しく解説します。人事評価の方法は「能力評 […]

2020年7月13日
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内発的動機づけ・外発的動機づけとは？各理論の違いを解説

「部下や従業員のモチベーションアップに取り組んでいるけど、いまいち良い効果を得られていない」このような悩みを抱える経営者やマネジメント層の方は多いと思います。あらゆる理由が考えられますが、もしかしたら適切なモチベーションアップの施策を実施できていない可能性があります。モチベーションを高める上で […]

2020年3月25日
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ラインとスタッフの違いとは？ラインアンドスタッフ組織についても解説！

企業が行うビジネスは、製造や営業などの利益を生み出すライン部門と、人事や総務といった事業のサポートを行うスタッフ部門によって支えられています。そこで今回は、企業におけるラインとスタッフの違いや、ラインアンドスタッフ組織について詳しく解説します。ラインとスタッフの違いそもそも、ラインとスタッフに […]

2020年3月21日
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複線型人事制度とは？【メリット・デメリット】

働き方改革が進む中、従来のように管理職のみを育成する人事制度が通用しなくなっています。変化の激しい経営環境を生き抜く上では、高度なスキルや技能を持った人材育成が重要となっています。そこで近年多くの企業が導入しているのが「複線型人事制度」です。複線型人事制度を利用すれば、高度なスキルを持つ人材を […]

2020年1月25日
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ナレッジマネジメントとは？手法や役に立つツールを徹底解説

ナレッジマネジメントは、従業員の持つノウハウや信条などの強みを、組織全体の経営資源として最大限役立てる手法として近年注目されています。今回の記事では、そんなナレッジマネジメントの意味やメリット、役に立つツールなどをくわしくご紹介します。ナレッジマネジメントとは？まず最初に、ナレッジマネジメント […]

2020年1月11日
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支援型リーダーシップとは?特性やメリット・デメリットを徹底解説

リーダーシップと聞いて、皆さんは何をイメージするでしょうか？圧倒的な実力や立場を基に、部下を最前線で引っ張っていくイメージを持つ方が多いと思います。確かにそれもリーダーシップで間違い無いのですが、最近は部下を最優先し、自身はサポート役に徹するリーダーシップの形が注目されています。今回の記事では […]

2020年6月16日
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官僚制組織とは？メリットや逆機能を徹底解説！

国の省庁や地方自治体、老舗の大手企業などは、官僚制組織の考え方に基づいて組織が活動している傾向があります。官僚と聞くと「エリート」とか「規則正しい」というイメージを持ちますが、必ずしも官僚の考え方に基づいた組織が万能とは限りません。この記事では、官僚制組織の特徴やメリット、デメリット(逆機能)を […]

2020年3月21日
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SECIモデルとは【社員の持つ知識を企業の成長につなげる理論】

組織を取り巻く経営理論には様々なものがありますが、日本発の有名な理論といえば「SECIモデル」です。今回の記事では、SECIモデルの意味や活用するメリット、使い方などを事例を交えつつ詳しくご説明します。 SECIモデルとは？まず初めに、SECIモデルの概要や活用して得られるメリットをご紹介します […]